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BCG:中國社會辦醫亟待轉型 六大策略助力“質變”突破

发布时间:2018-12-12 17:05:37 编辑:笔名
BCG:中国社会办医亟待转型 六大策略助力“质变”突破 25日,波士顿咨询公司(BCG)在北京发布报告《新时代、新格局下的社会办医致胜之道》。 夏宾 摄 中新网北京1月25日电 (夏宾)25日,波士顿咨询公司(BCG)在北京发布报告《新时代、新格局下的社会办医致胜之道》,总结社会办医面临的新时代主要趋势和新格局关键演变,提出社会办医疗机构的六大致胜战略,并针对社会资本投资医疗机构提出建议。 报告撰稿人之一、BCG合伙人兼董事总经理夏小燕表示,目前社会办医在医院总数上已经超过半壁江山,但业务指标例如患者数仅占16%。下一阶段社会办医院的增长,更需要“质”的突破,即需要有质量的增长。 “各个方面的发展趋势都在持续深远地影响社会办医的发展,我们相信中国社会办医疗将迎来一个新时代,未来十年社会办医的整体面貌将发生重大的改善。”夏小燕说。 报告指出新时代下社会办医的五大趋势:社会办医政策与实践并蓄前行,价值医疗趋势初现;多元化社会资本涌入,助力社会办医扩容和整合;多点执业与医生集团兴起,推动医生资源市场化;鼓励发展商业保险,形成多元化支付方合作;技术与数字化带动诊疗服务升级。 报告还认为,社会办医出现了新变化,表现在社会办医的重点正在向“技术化”和“规模化”发展和社会办医的参与者也正在构筑新的格局。由此,报告总结了六大致胜战略。 ,差異化定位和可持續發展的業務模式。 第二,专注价值,竞争疗效。跟踪、收集、分析和共享患者真正关注的疗效指标,以推进临床和管理的持续改进,树立在社会和业内的卓越疗效和质量的形象。 第三,持续提升运营管理能力。 第四,加强人力资源管理。大力加强对人力资源管理,从绩效管理、薪酬激励、职业发展、员工挽留等多管齐下,真正激活人才的积极性和潜力。 第五,多元化的外部合作。与包括公立医院和国际医院在内的机构开展广泛的多元化外部合作。 第六,积极探索医疗和保险结合。逐步构建多级诊疗网络,并探索与商业保险的紧密合作,终为患者提供一体化的医疗健康解决方案。 报告撰稿人之一、BCG合伙人兼董事总经理吴淳表示,在新时代新格局下,社会办医疗机构的聚焦点将逐步转向为患者提供更优质的疗效与价值,同时推动运营改善,提升业绩,真正意义上实现社会办医疗机构的核心价值。(完)西宁能源项目合作报价
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