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零售业暗战供应链成本华润万家大手笔自建仓

发布时间:2019-05-22 07:51:54 编辑:笔名

零售业暗战供应链成本 华润万家大手笔自建仓储

华润万家(专题阅读)(相关干货)正筹划大手笔拿地自建仓储配送基地。

随着CPI连续上涨抑制消费增长,零售业尝试通过深度内部挖潜提升企业利润:一方面,广东零售企业成立防损联盟,通过信息联动、共享,有效降低商品损耗率;另一方面,零售企业则自建物流配送中心,向供应链的优化要利润。

日前,在广东省连锁经营协会和沃尔玛(专题阅读)联合举办的 2011年中国广东零售商业防损行业研讨会 上获悉,包括沃尔玛、家乐福、华润万家、麦德龙、易初莲花、屈臣氏等10多家大型连锁超市将组建 广东省零售业防损联盟 ,计划通过共享视频、信息联动、防范超市小偷增多等,来降低商品损耗率;而另一部分零售企业则自建物流配送中心,突破物流瓶颈,零售企业正从在 前店 的激烈促销战中悄然转移到 后台 优化供应链的暗战。

加强防盗系统 向 防损 要利润

今年以来,高企的物价犹如一块石头,压在人们心头。国家统计局刚刚发布的数据显示,7月居民消费价格指数(CPI)同比上涨6.5%,再创37个月新高。

制造成本上涨,宝洁、联合利华等制造企业显然可对商品进行提价;但对于零售企业而言,高物价却会抑制消费增长。 零售企业还是得从自身缩减成本开支着手,而优化内部管理、降低损耗、优化供应链、缩减运营费用成本,则是零售商们直接的做法。

广东省连锁经营协会会长孙雄表示,超市商品损耗的都是企业的利润,假设超市经营利润为1%,如果能将大卖场2%以上的商品损耗率降低到1%,那么经营利润就可增长100%。孙雄指出,零售业内外盗平均单案只有60多元,达不到公安机关的办案标准,而且警力有限,这就迫使零售企业自己联防。

公开资料显示,2010年,中国零售业平均损耗率为1.04%,略低于全球平均1.16%的损耗率。如果按2010年全国实现社会消费品零售总额154554亿计算,2010年中国零售业由于损耗造成的价值损失估计高达约1600亿元。 目前超市内被偷盗的商品主要包括日用品、化妆品、木糖醇等商品,每年的损失很大。 沃尔玛(中国)投资有限公司高级资产保护部总监程堂根表示,商品损耗大部分由零售企业买单,如何有效防损成为零售企业提升利润的重要手段。

据了解,沃尔玛已从加装防盗标签到现在开始与供应商合作开发 源标签 ,并设立电子商品防盗系统。而广东零售企业则发起联盟,通过各大超市实现视频信息共享,以脸谱自动识别技术,只要在视频中发现频繁出现的惯偷,防损人员就能收到警示,防范于未然,保证超市的资产安全,也保证消费者的购物安全。

自建物流中心 提速供应链效率

如果说,防损联盟是从零售企业经营管理方面去减少损失,那么,零售企业优化供应链、提高效率、缩减运营费用成本,则是从自身缩减成本开支的另一条蹊径。高物价背景下,零售商已愈加意识到供应链效率低下对成本、利润的影响,而 一公里 的物流配送比干线物流更重要。

楚睿商业咨询CEO黄文杰表示,目前零售商对于自建物流仓储的热情大大提升。他指出,目前有60%的零售业选择自建物流仓储配送,成为当前零售业物流配送的主要方式;而借用供应商物流仓储的配送占据35%的比重,只有5%左右的零售商依然选择第三方的物流仓储配送。

了解到,上个月,乐购(TESCO) 年配送能力高达74.5亿元华东物流配送中心已投入使用,将为乐购华东区域53家大卖场和12家便捷店配送杂货和百货商品;而华润万家正筹划大手笔拿地自建仓储配送基地,计划到2015年,其在全国范围内新增体量100万平方米的配送基地,并有自己的物流公司和开发运用先进的物流技术,支撑全国3000多家大小门店的运转。人人乐公司也发布公告称,拟投入资金2.52亿元,在广州和成都投建两个配送中心项目;广百百货也已将散落在广州各地的4~5个仓库 化整为一 ,斥资过千万在白云区大朗路买下3000多平方米的仓库,其旗下所有百货门店的货品,都由自有物业 大朗基地 统一配送。此外,天虹百货、嘉荣超市、中粮集团等零售企业的身影也都在商贸物流板块频现。

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